12月5日，公司召開12月份綜合管理會(huì)議。公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，生產(chǎn)處通報(bào)了11月份生產(chǎn)完成情況，細(xì)化安排了12月份生產(chǎn)任務(wù)。
黨委副書記、中科公司總經(jīng)理包廣利現(xiàn)場為11月份全面提高勞效競賽活動(dòng)前三名班組進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
質(zhì)量管理中心圍繞上月質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行深入分析，確立了本月質(zhì)量管理重點(diǎn)工作計(jì)劃。
信息化中心按照月度項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃詳細(xì)通報(bào)了上月完成情況，就12月份信息化建設(shè)計(jì)劃安排進(jìn)行詳細(xì)說明。
副總經(jīng)理鄭文奎針對生產(chǎn)系統(tǒng)工作周密部署，涵蓋物資儲(chǔ)備、精益管理、現(xiàn)場與安全管控等關(guān)鍵領(lǐng)域。
總經(jīng)理包廣利安排了年終沖刺戰(zhàn)略部署，希望各部門對標(biāo)年度目標(biāo)全力沖刺，銷售部門聚焦回款與收入達(dá)標(biāo)。在質(zhì)量管理方面，要求質(zhì)量管理中心遇技術(shù)關(guān)聯(lián)問題即刻協(xié)同技術(shù)研發(fā)中心等迅速明確標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)部門全力配合，確保質(zhì)量管控有規(guī)可依。為 2025 年開篇布局筑牢根基，最后，他強(qiáng)調(diào)，年末安全與生產(chǎn)工作不容絲毫懈怠，各部門需嚴(yán)陣以待，確保全年任務(wù)圓滿收官并為來年穩(wěn)健起步蓄勢賦能。
