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人才戰(zhàn)略
來源:海林中科

根據企業(yè)經營發(fā)展的需要,為更好開發(fā)人才資源,促進人才隊伍結構科學、分布合理、素質優(yōu)良,加速人才成長,合理使用人才,公司始終堅持“誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展、共贏”的經營理念,以“制度建設為基礎,從兩個手冊為入手”,采取“內訓為主、外訓為輔”的方式,重點在加強三支隊伍建設、完善培養(yǎng)體系、健全培訓機制和加強培訓實效上下功夫,全力打造高素質的管理人才隊伍、高水平的專業(yè)技術人才隊伍和高技能的操作人才隊伍,為公司發(fā)展提供有力的人才保障。
    公司以培養(yǎng)和造就結構優(yōu)化、布局合理、素質優(yōu)良的企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才隊伍三支隊伍為目標,力爭到2025年,在職稱結構上使公司中、高級技術人才所占比例由目前的14.5%提高到30%。在學歷結構上大專以上文化程度畢業(yè)生的比重由目前的20%提高到25%以上,其中大學本科畢業(yè)以上學歷的達到100人,其比例由目前的3%提高到5.5%以上,計劃再新招大學本科畢業(yè)生50名;在專業(yè)結構上:未來人才的開發(fā),要重點保證產品設計、開發(fā)、質量、材料、市場開發(fā)、財務、經濟管理、法律等專業(yè)對人才的需要,大力引進機械制造、電氣自動化、金屬材料、機電一體化、財經、市場營銷、計算機、外語等專業(yè)本科畢業(yè)生;技能人才結構上,力爭高級技師達5人,技師60人以上,高級工占到技術工人的40%以上。
    “以真摯的情義留住人,以精彩的事業(yè)吸引人,以艱巨的工作鍛煉人,以有效的學習培養(yǎng)人,以合理的制度激勵人”,將成為海林公司今后人力資源管理的方向。企業(yè)只有呈現出好的發(fā)展愿景,職工只有在公平、合理、科學的機制平臺上展示自己的才能,隊伍才有戰(zhàn)斗力和凝聚力,全力打造企業(yè)“誠信、務實、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展、共贏”的理念,確?!爸袊鴪A錐滾子軸承第一品牌”、“各種合乎需求的人員配置比例不低于90%和人員流動率不超過5%”的人力資源目標。


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